{"id":299,"date":"2006-11-14T16:00:00","date_gmt":"2006-11-14T16:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/be-virtual.ch\/blog\/2006\/11\/14\/le-plus-grand-brainstorming-du-monde\/"},"modified":"2006-11-14T16:00:00","modified_gmt":"2006-11-14T16:00:00","slug":"le-plus-grand-brainstorming-du-monde","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/be-virtual.ch\/blog\/2006\/11\/14\/le-plus-grand-brainstorming-du-monde\/","title":{"rendered":"Le plus grand brainstorming du monde"},"content":{"rendered":"

IBM vient de d\u00e9cider d’investir 100’000 millions de dollars dans des applications novatrices dans le domaine du Web 2.0, de la visualisation 3D et de l’informatique pour la sant\u00e9, l’\u00e9conomie, les entreprises. Pour savoir comment investir une telle somme, IBM avait lanc\u00e9 au cours de l’ann\u00e9e 2006 le plus vaste exercice de brainstorming jamais tent\u00e9. Bien entendu, en recourant aux potentialit\u00e9s du Web.
150,000 personnes provenant de 104 pays y ont particip\u00e9. Parmi elles, on trouve des employ\u00e9s d’IBM, des membres de leurs familles, des universitaires, des partenaires commerciaux et des clients de 67 compagnies. Au cours de sessions de 72 heures, qui se sont d\u00e9roul\u00e9s en deux parties (juillet et septembre), 46’000 id\u00e9es ont pu \u00eatre r\u00e9colt\u00e9es. Chacun \u00e9tait invit\u00e9 \u00e0 participer \u00e0 cet exercice en se rendant sur le site suivant:<\/p>\n

http:\/\/www.globalinnovationjam.com\/get_ … ndex.shtml<\/a><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Des esprits chagrin pourraient penser qu’il s’agit d’un pillage d’id\u00e9e \u00e0 grande \u00e9chelle. Chaque \u00e9metteur d’une suggestion aurait pu d\u00e9poser un brevet ou lancer sa propre entreprise. Mais ce n’est pas si simple d’inventer une id\u00e9e totalement originale ou de devenir un e-milliardaire. L’heure est \u00e0 la construction collective. IBM est une immense machine et si elle r\u00e9alise ne serait-ce qu’un petit pourcentage de ce qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9mis, cela profitera \u00e0 la compagnie elle-m\u00eame, mais certainement aussi \u00e0 tous. En tous les cas, les produits issus de cet exercice sont assur\u00e9s d’avoir un public, une client\u00e8le. L’intelligence collective est peut-\u00eatre en train de na\u00eetre. Notre monde est complexe. Des compagnies comme IBM sont complexes. Comment serait-il possible de g\u00e9rer leur devenir dans un groupe restreint de personnes? Les \u00e9tats devraient bien s’inspirer de semblables exercices pour consulter leurs citoyens.<\/p>\n

Parmi les projets d’IBM, les mondes virtuels en 3 dimensions sont en bonne place. IBM va cr\u00e9er son propre environnement 3D.La compagnie utilise d\u00e9j\u00e0 Second Life pour organiser des r\u00e9unions. La compagnie y construit aussi une r\u00e9plique en 3 dimensions de la Cit\u00e9 interdite qui sera prochainement ouverte aux cybertouristes. D\u00e9cid\u00e9ment le mus\u00e9e virtuel est en marche… *<\/p>\n

Pour en savoir plus:<\/p>\n

http:\/\/www-03.ibm.com\/press\/us\/en\/press … \/20605.wss<\/a><\/p>\n

http:\/\/www.itnews.com.au\/newsstory.aspx … =site-marq<\/a><\/p>\n

* IBM est une compagnie active dans l’adaptation des technologies de l’information au domaine culturel. Outre son projet concernant la Cit\u00e9 interdite, elle a d\u00e9j\u00e0 cr\u00e9\u00e9 un site sur l’Egypte ancienne et a mis au point des syst\u00e8mes de visualisation pour le mus\u00e9e de l’Hermitage \u00e0 Saint-P\u00e9tersbourg.<\/p>\n

http:\/\/www.ibm.com\/ibm\/ibmgives\/grant\/arts\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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